아이언맨: Patrick Schueck, 아버지의 유산을 이어가는 어휘집

소식

홈페이지홈페이지 / 소식 / 아이언맨: Patrick Schueck, 아버지의 유산을 이어가는 어휘집

Oct 06, 2023

아이언맨: Patrick Schueck, 아버지의 유산을 이어가는 어휘집

Lexicon 사장 겸 CEO인 Patrick Schueck이 작업 현장을 방문합니다. 사진:

Lexicon 사장 겸 CEO인 Patrick Schueck이 작업 현장을 방문합니다. 스티븐 루이스의 사진

패트릭 슈크는 <대부>의 대사를 빌리자면 미국을 믿는다.

이는 800달러에 가족 철강 사업을 시작할 만큼 대담한 아버지가 그에게 물려준, 태어나고 힘들게 얻은 정신이며, 수십 년 동안 회사 직원들과 팔꿈치를 맞대고 일하면서 그의 성격의 가죽에 무두질되었습니다. .

그는 매일 Little Rock 항구에 본사를 둔 거대 철강 제조 및 건설 회사인 Lexicon에 출근하면서 회사를 새로운 시장으로 진출시키고 도전적인 프로젝트와 무한한 기회를 제공했던 과거의 추진력을 느낍니다. 대화 중에도 운동 에너지가 뚜렷이 느껴집니다.

Schueck은 "사람들은 미국에서 제품이 만들어지면 얼마나 더 나은지 다시 한번 깨닫고 있습니다"라고 말했습니다. "사람들은 미국산 물건을 살 때 물건이 얼마나 더 좋아지는지 이해합니다."

작업 현장 근처에 있는 Lexicon은 기계와 디지털을 완벽하게 결합하는 눈부신 제조 기술을 자랑합니다. 많은 철강 회사의 사장 및 CEO와 달리 Schueck은 회의실보다 생산 현장에 더 많이 적응합니다. 여기에서 그는 개인적으로나 직업적으로 그를 형성한 환경에서 가장 존경하는 사람들 중 하나입니다. 한마디로 그는 집에 있습니다.

"나는 내가 가진 모든 것을 위해 일해야 했습니다. 그것은 부모님에 의해 나와 내 여동생에게 뿌리깊은 것이었습니다."라고 그는 말했습니다. "저희 엄마와 아빠는 일하는 것을 결코 두려워하지 않으셨습니다. 아빠는 많이 일하셨습니다. 엄마는 제가 자라는 동안 내내 일하셨습니다. 당신이 일을 해야 한다는 것이 우리에게는 아주 뿌리깊게 자리잡고 있습니다."

어떤 면에서는 회사 창립자인 Tom Schueck이 사망한 지 20년이 넘은 지금도 이 곳에서 큰 영향력을 발휘하고 있습니다. 그의 영향력은 벽과 웹 사이트에 있는 당시의 흑백 회사 사진과 Patrick의 책상 근처 프레임을 통해 들여다보는 컬러 사진에서 나타납니다. 현재 본사에 대한 개조 작업에는 창립자의 사무실을 그대로 복제하는 작업도 포함될 것입니다.

톰 시대의 모든 울림 중에서 그의 성장 친화적 사고방식이 가장 크게 울려 퍼졌습니다. 불과 24개월 만에 이 회사는 2020년에 루이지애나 주 먼로의 Steel Fabricators를 인수하고 작년에는 산업용 시트, 단열재, 코팅 및 비계 전문 앨라배마 회사인 Universal Ltd.를 인수하는 두 가지 주요 인수를 완료했습니다.

그러나 자세히 살펴보면 최근 회사가 누리고 있는 가장 실질적인 성장은 문화적, 조직적 측면이라는 것을 알 수 있으며, 이는 인수한 자산과 직원 수 증가보다 훨씬 더 영향력 있는 것입니다. 그리고 이것은 전적으로 젊은 Schueck의 일입니다.

Schueck은 "저희 아버지는 매우 강력한 충전기였습니다. 그는 정말 대단했습니다"라고 말했습니다. "그 당시 우리는 매우 독재적이었습니다. 제가 말하는 것은 우리가 들은 것을 훌륭하게 수행했다는 뜻입니다. 우리는 실행했습니다. 우리는 실행에 있어 경이로웠으며 높은 수준의 성실성과 높은 수준의 성실성을 가지고 실행했습니다. 열정이 넘쳤지만 우리는 스스로 생각하는 능력이 부족했습니다.

"2020년 3월 아버지가 세상을 떠났을 때, 우리는 모두를 모아서 우리가 정말로 서로의 위를 걷고 있다는 것을 깨달았습니다. 두 남자가 같은 일을 하고 있을 것입니다. 한 남자는 자신이 해야 할 일을 하지 않을 것입니다. 왜냐하면 그것은 그렇지 않았기 때문입니다. 그 사람이 하고 싶었던 게 아니었어."

개선 사항 제안을 돕기 위해 컨설턴트를 고용했으며 회사 전체가 회사를 발전시키는 많은 장치를 연결하기 위해 노력했습니다. 새로운 운영 철학을 숨 쉬게 하기 위해 겹을 벗겨내고 벽을 허무는 세심한 작업이었습니다.

Schueck은 "우리는 사일로에 있었고 개별 회사가 있었지만 지시받은 일을 너무 잘했기 때문에 오버레이가 없었습니다."라고 말했습니다. "사일로 외부에서 운영을 시작하면서 우리 자신과 더 잘 소통하기 시작했습니다."

인수 이후 Lexicon의 새로운 전략은 입증되었으며, 거래에 따른 생산성 저하 없이 기록적인 시간 내에 새로운 자산의 통합을 극대화했습니다.

Schueck은 "우리가 한 일은 정렬을 얻고 견인력을 얻은 것입니다."라고 말했습니다. "우리는 항상 행동하는 방법을 알고 있었지만 실제로 할 수 있는 궁극적인 정점을 실현하고 충족하기 위해 독립적으로 생각하는 방법을 전혀 몰랐습니다.